Le Koweït est l’une des étapes régionales les plus longues de mon parcours. Ma relation professionnelle avec ce pays a commencé en 2014 et s’est développée sur plus d’une décennie : conseil en gestion et en marketing, études de faisabilité, développement de projets d’investissement, éducation et formation professionnelle, développement des affaires et gestion de projets à portée régionale et internationale.
Conseil et développement de projets d’investissement
Une étape majeure de cette expérience a commencé au sein de l’équipe de conseil de l’homme d’affaires koweïtien Bassam Fahad Thunayan Al-Ghanim, avec des missions de conseil en marketing, en gestion, en études de faisabilité et en développement de projets.
Ce travail ne s’est pas limité au marché koweïtien ; il s’est étendu à des dossiers d’investissement et de commerce liés à plusieurs marchés internationaux, dont la Turquie, l’Allemagne et le Royaume-Uni.
Ces dossiers comprenaient des projets industriels et commerciaux, notamment des usines de confection en Turquie, des sociétés d’import-export et des projets liés aux marchés européens, ainsi que des projets au Koweït.
Cette étape a marqué le passage de services ponctuels de formation et de conseil à des études de faisabilité, des modèles d’exploitation, des stratégies marketing et des projets d’investissement multisectoriels et multimarchés.
Projets et activités au Koweït
Sur le marché koweïtien, mon expérience a couvert plusieurs dossiers et projets, dont des missions de conseil liées à Dasman Al-Oula, des projets industriels comme la production de gypse, et des initiatives à caractère social et de développement.
Parmi elles, « Bayt Al-Wa’i Al-Koweïti » (la Maison koweïtienne de la sensibilisation), au sein d’un ensemble de projets et d’initiatives liés au conseil, au développement et à la planification.
Cette étape a aussi forgé une expérience concrète de l’étude de projets sous plusieurs angles : marché, exploitation, gestion, marketing, faisabilité financière et expansion possible.
Conférences et relations professionnelles koweïtiennes
L’expérience koweïtienne a aussi été liée à la participation à des activités et événements professionnels et juridiques à caractère international.
Le plus marquant a été la contribution à l’organisation d’une conférence internationale sur l’arbitrage au Caire, avec la participation de personnalités et de dirigeants koweïtiens, ce qui a élargi mon réseau professionnel au Koweït et dans les domaines des affaires, de l’arbitrage et de l’investissement.
Éducation et formation professionnelle
En 2018, l’expérience koweïtienne a franchi une nouvelle étape lorsque je suis devenu associé de British Group for Educational Services : développement et mise en œuvre de programmes de formation et de programmes professionnels, accueil d’experts internationaux, et missions de conseil et d’études de faisabilité liées à l’éducation et à la formation.
L’accent était mis sur des programmes répondant aux besoins des particuliers, des institutions et du marché du travail, associant gestion, compétences professionnelles, employabilité et développement institutionnel.
Projets de formation régionaux
Entre 2014 et 2020, le Koweït a aussi été lié à des projets de formation régionaux étendus à l’Égypte, à Bahreïn et à Chypre.
Le travail a consisté à développer des programmes professionnels pour les particuliers et le secteur privé, axés sur la gestion, les compétences professionnelles et la préparation au marché du travail, ainsi que sur l’exploitation, le marketing, l’apprentissage numérique, le développement des cursus et le conseil éducatif.
Cette étape a aussi vu naître le programme « Les bâtisseurs de l’avenir » destiné aux élèves du Koweït, qui proposait des contenus éducatifs et de développement des compétences aux jeunes lors d’activités et de programmes saisonniers.
La création de Heaven International
Début 2019, le parcours de conseil a franchi une nouvelle étape avec la création de Heaven International for Project Management & Consulting, afin d’élargir l’activité en gestion de projets, en conseil, en études de faisabilité et en développement d’opportunités d’investissement.
Dans ce cadre, j’ai participé à la préparation d’études de faisabilité et de conseils techniques pour des projets nationaux et de développement, et à l’étude de projets pouvant s’inscrire dans des modèles et programmes de financement du développement, dont des projets examinés au regard des exigences du Fonds koweïtien pour le développement économique arabe.
Technologie, IA et formation moderne
Ces dernières années, mon activité au Koweït s’est étendue à des concepts et programmes de formation liés à la technologie, à l’intelligence artificielle et à l’enseignement professionnel.
J’ai conçu des programmes de formation et des programmes professionnels, coordonné des formateurs, et développé des modèles de tarification, des contenus et des dispositifs de formation numérique.
Cette orientation prolonge naturellement mon expérience de l’éducation et de la formation, en l’ouvrant à des domaines plus liés à la transformation numérique, à l’IA et aux modèles de formation modernes.
Le Koweït, plateforme de conseil et d’expansion régionale
L’expérience koweïtienne se distingue de nombreux autres marchés : elle n’a pas été liée à un seul projet ou à une courte période, mais s’étend depuis 2014 sur plusieurs étapes couvrant l’investissement, le conseil, l’éducation, la gestion de projets, les études de faisabilité et les relations commerciales internationales.
Depuis le Koweït, certains dossiers se sont étendus à la Turquie, à l’Allemagne, au Royaume-Uni, à Bahreïn, à Chypre et à d’autres marchés arabes, ce qui en fait l’une des étapes qui ont construit mon expérience concrète des projets transfrontaliers.
Dans mon parcours, le Koweït représente ainsi une expérience qui réunit conseil en gestion et en marketing, développement des affaires, études de faisabilité, projets d’investissement, éducation et formation professionnelle, gestion de projets et évolution vers des programmes de technologie et d’IA.